河北省辛集市指揮中心建設(shè)項目順利
通過驗收
22日的驗收會議在辛集市公安交通警察大隊六樓會議室舉行。屆時由辛集市公安交通警察大隊政委主持，參加會議的主管領(lǐng)導(dǎo)有市公安局指揮中心主任、市財政局、市紀(jì)檢委、交警大隊各主要部門負(fù)責(zé)人參加，并邀請到了河北省政府采購中心的3名技術(shù)專家參與評審。集團(tuán)公司邵偉總經(jīng)理、張賢鋒副總經(jīng)理、河北區(qū)經(jīng)理及項目負(fù)責(zé)人參加了驗收活動。
驗收過程中，驗收人員按照相關(guān)要求及建設(shè)規(guī)范、項目合同，組成“功能測試組”、“資產(chǎn)查驗組”和“臺帳驗收組”對項目各項功能進(jìn)行逐項測試。專家首先聽取了我公司承建人員對該工程的硬件配置、軟件功能的介紹，現(xiàn)場觀看了PPT和軟件實際演示，對軟硬件資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)查驗，對項目臺帳進(jìn)行認(rèn)真檢查，認(rèn)為我公司本次信息化建設(shè)項目嚴(yán)格遵循了部局下達(dá)建設(shè)項目要求和項目建設(shè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，項目流程合序合法，項目監(jiān)管有力到位，項目質(zhì)量達(dá)到要求，各項性能指標(biāo)符合合同要求，材料詳細(xì)全面，系統(tǒng)架構(gòu)合理，功能滿足合同要求和實際業(yè)務(wù)工作需要，同意全部參驗項目通過驗收。
近年來，安豐公司高度重視信息化項目建設(shè)的規(guī)范化管理工作，通過出臺“《安豐公司信息化工程項目管理實施辦法》現(xiàn)場施工規(guī)定、現(xiàn)場稽查、事先預(yù)驗”等一系列措施，強化對項目的規(guī)劃、采購、實施、監(jiān)督、質(zhì)量控制、測試、培訓(xùn)服務(wù)、文檔成果等各個環(huán)節(jié)的管理，使項目管理流程化、科學(xué)化、規(guī)范化，確保了各項工程建設(shè)任務(wù)質(zhì)量與進(jìn)度，也為公司的規(guī)范化建設(shè)和健康發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。
該項目的順利通過驗收，離不開公司高層的運籌和引領(lǐng)、離不開市場人員的努力和辛苦，離不開工程現(xiàn)場人員的拼搏和汗水，正是公司全體人員的齊心協(xié)力創(chuàng)造了本次項目的如期交付，正是公司內(nèi)外的奉獻(xiàn)精神贏得了客戶的贊譽，正是公司的規(guī)范管理征服了專家的挑剔，希望全體同志繼續(xù)發(fā)揚誓爭一流的奮斗精神，勇接挑戰(zhàn)，發(fā)揚不怕困難的拼搏精神，沉著迎戰(zhàn)，繼續(xù)發(fā)揚明察秋毫的求是精神，精益求精，在以后的工作中繼續(xù)建造出更加優(yōu)質(zhì)的工程，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績！
